Este curso introduce a los alumnos en los fundamentos y buenas prácticas en Dirección de Proyectos.
Les permitirán gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito, aportándoles un conjunto homogéneo de conocimientos básicos para la dirección eficaz de proyectos.
Una comprensión básica de la Gestión de Proyectos basada en “A guide to the Project management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide). El curso cubre información sobre teoría, principios, técnicas y métodos de gestión de proyectos.
Objetivos
- Conocer el rol de Project Manager
- Definir correctamente el alcance de un proyecto y sus requisitos
- Diseñar un plan de proyecto
- Supervisar adecuadamente el desarrollo del proyecto
- Cerrar correctamente un proyecto
- Anticiparse a los riesgos de un proyecto
Módulo 1: El panorama general
- Principios básicos sobre gestión de proyectos
- La necesidad de la preparación del proyecto.
- Explicación de la hoja de ruta del curso.
Módulo 2: Definiciones, concepto y ciclos de vida.
- Definiciones de gestión de proyectos (PM)
- Enfoque y beneficios de PM
- Conceptos de restricciones triples y demandas competitivas.
- Ciclos de vida del proyecto
Módulo 3: Personas, Proyectos y Marco
- Resumen de personas y proyectos
- El gerente del proyecto
- El patrocinador / director del proyecto
- El cliente, el equipo del proyecto y otras partes interesadas.
- Personas y proyectos en organizaciones.
- Marco de referencia
Módulo 4: Inicio y definición de requisitos
- Iniciando el proyecto y desarrollando la carta del proyecto
- Realizar evaluaciones de los interesados
- Definiendo requisitos
Establecimiento del proceso de control de cambios.
Módulo 5: Uso de la estructura de desglose del trabajo
- Definición de la estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Desarrollando un WBS utilizable
- Usando la WBS
Módulo 6: Gestión del riesgo del proyecto
- Haciendo un caso para la gestión de riesgos
- Uso de procesos y herramientas de gestión de riesgos.
Módulo 7: Estimación
- Definiendo un estimado
- Distintos enfoques para estimar
- Usar prácticas y técnicas de estimación específicas para la duración.
- Costo estimado
- Validación de una estimación: calendario o presupuesto
Módulo 8: Programación
- Definir el proceso de programación y la terminología relacionada.
- Secuenciación y definición de dependencias
- Determinando la ruta crítica
- Considerar los riesgos del cronograma y optimizar el cronograma.
Módulo 9: Ejecutar, comunicar y desarrollar el equipo
- Definición de ejecución
- Ejecutando a través de una comunicación efectiva y relaciones con las partes interesadas
- Ejecutando con equipos de alto rendimiento
Módulo 10: Monitoreo y Control
- Definiendo monitoreo y control
- Ver el control a través del lente de las demandas en competencia
- Uso del valor ganado para el horario y el control de costos
Módulo 11: cierre del proyecto
- Proyectos de clausura
- Centrándose en la transición del proyecto
- Centrarse en las evaluaciones posteriores al proyecto
Nuestro curso de project management está dirigido a cualquier persona que quiera adquirir una base sólida sobre gestión de proyectos, dominar el estándar de gestión de proyectos basado en la última versión del PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Todas las empresas con centro de trabajo en territorio estatal, independientemente de su tamaño o ubicación, que coticen por la contingencia de Formación Profesional a la Seguridad Social disponen de un crédito anual para la formación continua de sus trabajadores.
Las empresas pueden organizar y gestionar los fondos ante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) con sus propios medios, o bien dejar la gestión de las bonificaciones a los centros de formación que contrata, que deberán estar acreditados e inscritos en el registro de entidades de formación.
